| Analisi del clima aziendale |
| Definizione delle mansioni e stesura del mansionario |
| Riassetto delle funzioni aziendali |
| Organizzazione Aziendale |
| Organizzazione
e Logistica |
Gli Organi Aziendali, funzioni e competenze
Dal preventivo all'incasso: le interazioni del percorso aziendale
L'Ufficio Acquisti, il magazzino e la Programmazione della Produzione
L'Analisi del Clima Aziendale-La contabilità industriale |
| Gestione
Risorse Umane |
Organizzare e gestire le Risorse Umane-L'analisi delle mansioni e posizioni
La definizione del piano retributivo-La valutazione delle prestazioni e del potenziale
La comunicazione aziendale |
| HEAD HUNTING |
| Mediante collegamenti con professionisti di rilievo offriamo un servizio di ricerca e selezione di Manager di tutte le aree, nel rispetto degli accordi assunti sia con i manager- che ricercano una nuova opportunità professionale- che con l’Azienda Committente che intende inserire il
Manager. |
| OUTPLACEMENT |
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Rappresenta un valido strumento per l’Azienda,volto alla soluzione di problemi critici che consente di contenere il contenzioso e la conflittualità, migliorando il clima aziendale nell’ottica di:
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Garantire un adeguamento costante delle professionalità in relazione alle esigenze Aziendali
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individuare con efficacia le azioni adeguate e maggiormente opportune (nell’ottica dell’ottimizzazione dei costi di gestione del personale) riducendo,all’occorrenza, le professionalità ‘in esubero’ o il cui ‘apporto professionale’ non è più funzionale alla struttura
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di disporre di un ‘ritorno’ di immagine e di produttività, tutelando e qualificando l’immagine esterna dell’azienda e garantendo,mediante un sistema di contatti, possibilità di ricollocazione ai propri dipendenti , coadiuvandoli nell’individuazione di opportunità alternative di
ricollocamento
OUTPLACEMENT individuale- rivolto a Dirigenti, Quadri, Temporary Manager e figure professionali specializzate
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Orientamento personalizzato del candidato e rielaborazione del curriculum vitae, dell’esperienza prof.le e di carriera
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Supporto alle metodologie /tecniche di colloquio (individuazione e verifica dei propri obbiettivi professionali, valutazione delle competenze e del potenziale, individuazione punti di forza/di criticità, identificazione settori di potenziale interesse e sbocchi prof.li )
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osservatorio ‘mirato’ delle aziende del territorio
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creazione del maggior numero di contatti al Candidato : presentazioni del candidato ad aziende ed imprenditori che potrebbero essere interessate a fruire del suo contributo professionale.
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Individuazione di eventuali corsi di formazione per persone in Mobilità e non e di
Master/stages per i partecipanti, finalizzati a creare occasioni di lavoro
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assistenza nella fase di trattativa contrattuale
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| CONSULENZA CONTRATTUALE e ANALISI RETRIBUTIVA |
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Minerva, ed è in grado di offrire consulenza sulla definizione del piano retributivo e supporto alle società per gli aspetti legali di carattere contrattuale e assistenza sulla normativa vigente.
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Lo Studio cura inoltra, su richiesta del Cliente,analisi e indagini retributive di settore e di mercato (inquadramenti, compensi e retribuzione per posizioni direzionali e
consulenziali, fringe benefits, retribuzione variabile, raffronto /comparazione dati di mercato)
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